Кого взять на работу, молодого и сильного или старого, но мудрого?

2 2020-01-14 00:16:18

Ответов: 7

Зависит от того, какова работа?Если бы я была работодателем, то попробовала бы оба варианта.Сначала взяла бы старого и мудрого. А может у него совсем неплохо будет получаться.И у старых и мудрых уже есть старая закалка.Он не станет попусту тратить время, ему нужно зарабатывать пенсию.Он не станет прогуливать без очень уважительной причины, так как уже даже стыдно.Он Глава семьи взрослых детей, где нужно быть примером для подражания.Молодой и сильный тоже совсем неплохо, но здесь, не совсем каждый хочет делать карьеру и может свое время рабочее разбазаривать как угодно. Молодой и сильный не факт, что усидчивый в работе и грамотный специалист.Ну, и в настоящее время есть испытательный срок, он Вам и покажет кто лучше.

В наше время сколько я видел случаев,то большинство случаев брали на работу стариков так как они опытные,не смотря на то что им скоро на пенсию.Я иногда говорю возьмите на работу молодого пацана и обучите его и он будет таким же специалистом.Но начальство этого не понимает.По их логике им надо чтобы молодой пацан сразу был специалистом,но такого не бывает.Он может быть с образованием,но практика то все равно нужна.А где ты ее получишь как не на работе.

Если первый вариант с сильным и молодым со временем превратиться в потенциально работоспособного,явно показывая заинтересованность к работе и определенное мнение,то конечно его.В ином случае другой вариант.Но,для проб зачастую нету времени,поэтому есть варианты поэтапной стажировки,которые сейчас играют важнейший аргумент.Сразу будет видно,кто на что гаразд.Конечно,все еще зависит от специфики предполагаемой роботы,но можно найти компромиссы без ущерба личностей и в пользу себе)Это надо уже ориентироваться исключительно в процессе.

В зависимости от характера работы, нужно брать либо обоих, либо только молодого.

В первом случае старый будет "мозгами", а молодой - "мускулами". И вместе они составят отличный тандем. Где молодой со временем "впитает" опыт старого.

А второй случай, рассчитан на то, что старый, но опытный работник пользуется устаревшими методами работы. В этом случае, намного проще молодого научить передовым способам работы, чем потом переучивать его.

Смотря какая работа. Если умственная, то берите старика, если физическая, то молодого. Молодой проработает в организации дольше, пожилой скоро уйдет на пенсию. Старые люди больше болеют, а это больничные. Мой совет, при прочих равных условиях, выбирайте старика, у него и опыт, и связи, и ответственности побольше. В любой организации должны быть молодые неопытные и те, кто их учит.

Молодого, сильного и мудрого. Но не старого, у них, конечно, есть опыт, но уже нет сил...

Если молодой тупой,то возьмите обоих-для взаимной компенсации